Project Management

Als ervaren Project Director en PMI gecertificeerd ben ik , Jako Kruidenier, via JaCoach direct inzetbaar op parttime basis om uw project of programma van projecten te ondersteunen en dan met name bij de opstartfase of in geval van gebrek aan een ervaren Project Manager in uw organisatie.

Voor de project management functie zie ik mijn bijdrage vooral op strategisch en sturend gebied tijdens de initiatie- en uitvoeringsfase of ter begeleiding van een project manager die in een later stadium het project verder zal gaan managen.

Uitgangspunt voor project management methodieken door JaCoach is de PMBOK Guide met de daarbij behorende Standaards eventueel aangevuld met SCRUM en AGILE technieken.

Verdere project management, ondersteuning kan gegeven worden op het gebied van:

• Tendering
• Contract Management
• Project Controls (scheduling , cost control and estimating)
• Change Order Management
• Claims Management
• Risk Management
• Construction Management
• Front End Development (FEED)
• CAPEX development
• EPC Project Executie
• Project financiering
• Stakeholders Management
• Time management

Tevens kan ondersteuning gegeven worden voor de Project Definition Rating van uw projecten (PDRI) waarbij ik de rating van uw "Front-End Loading" zal uitvoeren in samenwerking met het project team. Dit wordt gedaan op basis van het PDRI rating voor industiual projects zoals ontwikkeld door het Construction Industry Institute (CII). 

PDRI heeft tot doel om de mate van nauwkeurigheid van de scope ontwikkeling van het FEED project te bepalen.

Deze rating kan gedaan worden aan het begin van de FEED fase om de eisen van uw FEED pakket van te voren te definiëren (expected FEED Rating) of achteraf als audit tool voor het bepalen van de nauwkeurigheid van het FEED pakket (actual FEED Rating). 

Indien er binnen uw organisatie behoefte is aan project management ondersteuning op één of meerdere van de hierboven genoemde gebieden neem dan CONTACT op met JaCoach.